公司召開2017年度中層干部述職述廉考核會

1月26日下午，公司2017年度中層干部述廉述職考核會在建投發(fā)展大廈948號會議室召開。本次述職述廉考核分為現(xiàn)場述職和書面述職，其中，現(xiàn)場述職干部17人，書面述職干部15人。會上，現(xiàn)場的17名中層干部逐個上臺，對2017年的履職情況、廉潔自律情況、存在的問題和改進措施及下一步的工作重點進行述職述廉。公司在昆領導班子成員、中層干部以及職工代表聆聽了述職述廉，并根據(jù)平時的工作情況以及現(xiàn)場述職述廉情況進行打分和民主評議。

公司黨委書記、副董事長劉光燦主持會議，并作動員講話。要求大家充分認識述職述廉的重要性，端正態(tài)度，認真負責，講重點、講“干貨”，實事求是地報告過去一年的履職、廉潔自律等情況。

集團總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長魏華總結講話時肯定了本次述職述廉考核會。他說，本次述職述廉總體還不錯，大多數(shù)人準備充分，對工作開展情況進行了充分述職。少部分人準備不夠充分，沒有把工作的核心和精華提煉出來，深度和廣度的結合還不夠。比如，工作中有哪些亮點？哪些做得不好，不好的原因是什么？提高部門的管控能力，要突破哪些方面？這些都要在述職中充分展示。對于存在的問題，希望加以改進，在下一次的述職述廉中再上新臺階。

魏華全面回顧了2017年公司取得的成績，分析了2018年公司面臨的發(fā)展形勢，對大家的辛勤工作和努力拼搏表示感謝，希望2018年，公司干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮力拼搏的精神，全力拓展海外市場，補齊集團海外市場短板，促使公司工作更上新臺階，開創(chuàng)海外事業(yè)新局面。他說，2017年，公司在五個方面的成績是卓有成效的。一是公司各項指標實現(xiàn)大幅提升。二是管理基礎進一步夯實，公司的管理制度漸趨完善，管控體系逐步建立。三是人才培養(yǎng)及引進進一步增強。四是思想文化建設得到有力保障，企業(yè)正能量進一步彰顯。五是市場拓展進一步增強。

魏華對公司干部職工提出增強“六個意識”的要求。

一是增強擔當意識。公司干部職工要會擔當、勇?lián)?、敢擔當，把實際工作夯實到位。要加強業(yè)務能力的學習，加強政策理論的學習、加大相互之間的學習，加大履職能力的學習，學會服務集團、服務部門、服務基層。

二是增強大局意識。善于從全局高度，用長遠眼光觀察形勢、分析問題，善于圍繞黨和國家的方針政策認識和把握大局，自覺在顧全大局的前提下做好本職工作，忠誠企業(yè)，服務企業(yè)，樹立“企興我榮，企衰我恥”的意識，樹立員工與企業(yè) “命運共同體”意識，增強歸屬感、自豪感、榮譽感。

三是增強品牌意識。2018是集團公司的“管理提升年”、“品牌提升年”，公司要全力強化管理的規(guī)范化、標準化和國際化，牢固樹立各個國別的品牌形象，積極遵循“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化核心理念。

四是增強危機意識。工作中要弘揚狼性精神，強化使命擔當，促進海投發(fā)展。

五是增強風險意識。過程中加強對基層、子公司的幫助、指導和糾偏，最大限度降低風險，確保在過程中將問題扼殺在萌芽狀態(tài)；加強對干部的思想政治教育，提高對干部的要求；強化不定時的審計，加大審計力度，利用審計手段強化管理。

六是增強廉潔意識。強化干部職業(yè)道德、思想政治理論的學習，堅持防范“不作為、慢作為、亂作為”等惡性行為發(fā)生。

張曦/攝影報道